Challenge Robinson

Explorez la nature sauvage et vivez des aventures palpitantes grâce à notre blog dédié à l'activité "Challenge Robinson", où vous trouverez une description de l'activité et en quoi cette activité est parfaite pour renforcer la cohésion de votre équipe.

Embarquez pour une aventure inoubliable. Grâce à ce Team Building CHALENGE ROBINSON, vous deviendrez des aventuriers hors-pair lors d’une demi-journée. Travail d’équipe, adresse, force physique et stratégie seront au rendez-vous. Toutes les épreuves de ce Team Building ont le même objectif : passer un agréable moment entre collaborateurs tout en développant la cohésion d’équipe. Transformé en véritable aventurier, il vous sera difficile de rester en dehors de l’action. Enfilez vos bandanas, constituez vos tribus et remportez le Totem final ! 

Comment allez-vous réveillez votre âme d'aventurier au cours du CHALLENGE ROBINSON ?

Répartis en plusieurs équipes, les aventuriers en herbe s’affronteront autour d’activités aussi ludiques que sportives et accessibles à toutes et à tous, mêlant adresse, logique, force et  réflexion. Et si en une demi-journée de séminaire vous boostez la cohésion d’équipe au sein de votre entreprise ? Comme échoués sur une plage isolée ou au cœur d’une étendue sauvage, les participants tissent des liens solides pour mener leur équipe vers la victoire. A travers ce parcours du combattant, les capacités physiques n’auront pas le dernier mot. Misez plutôt sur la solidarité, la communication et l’écoute, car des jeux de mémoire, d’équilibre et de réflexion sont au programme de cette activité Team Building aventure.

Dans un décor naturel propice à la détente, les équipes s’évadent loin du cadre du cadre du travail. Aventuriers d’un jour, les collègues de bureau développent un réel esprit d’équipe dans une compétition saine et ludique. L’animation Team Building Challenge Robinson repose sur le thème du dépassement de soi, idéal pour un séminaire centré sur la cohésion et l’esprit d’équipe. 

Quelques exemples d’ateliers à votre disposition :

• Le Puzzle de Corde : Faites preuve de communication et de collaboration.

• L’épreuve d’Orientation : saurez-vous être le 1er à retrouver le(s) collier(s) ?

• Course à l’aveugle : les yeux bandés, soyez à l’écoute de votre équipe.

• Parcours du combattant : franchissez un parcours d’obstacles.

...La fameuse Dégustation d’insectes, où chacun devra dépasser ses peurs !!! Sans oublier l’épreuve finale des poteaux pour laquelle résistances physique et mentale seront indispensables pour mener son équipe à la victoire.

Quel est l'intérêt de faire un Challenge Robinson pour un Team Building ?

Un challenge en équipe est conçu pour aider un groupe de personnes à travailler ensemble de manière plus efficace. Ces activités peuvent être utilisées pour développer la communication, la résolution de problèmes et les compétences en leadership, et pour améliorer le travail d'équipe et la collaboration. 

Une aventure inoubliable avec un Team Building de qualité grâce au travail d’équipe et à cette demi journée.  

Après ces activités qui vous ont aidé à vous montrer plus déterminé que jamais voilà l'épreuve tant attendue celles des insectes ! qui se terminera par celle des poteaux. 

En résumé réaliser cette activité comme outil Team Building c’est : 

• Révéler les qualités essentielles propres aux aventuriers telles que la cohésion d’équipe, la complémentarité entre collaborateurs et la communication.

• Mettre en avant les compétences stratégiques des participants dans le cadre d’un challenge entre équipes.

• Renforcer le sentiment d’appartenance à un groupe via les réussites collectives sur les différentes épreuves.

Petites astuces pour surmonter les challenges :

• Rester dans la positivité : S’apitoyer sur votre sort n’est pas la solution.  

• S'entraider, ne pas hésiter à mutualiser ses expériences, compétences, connaissances avec les autres membres de l’équipe. 

• Aborder les obstacles ou problèmes sous tous ses aspects : Un challenge est un problème à résoudre. Aussi, pour en venir à bout, il faut l’aborder sous tous ses angles. Une telle approche vous permettra d’envisager toutes les solutions possibles.

• Partager et répartir les tâches 

• Se fixer des objectifs